Posted in
План менеджмента безопасности является главенствующим документом.
План менеджмента безопасности описывает «Кто, что когда делает для обеспечения безопасности».
Норма EN50126 описывает подробно то, что дожжен содержать план менеджмента безопасности.
Этот документ также зависти от характера и размеров проекта и может в упрощенном виде уместиться на нескольких страницах A4.
Источник (EN 50126:1999)
EN50126; глава 3.39 План Безопасности: Документ с описанием фиксированных по времени действий, ресурсов и событий, служащих для исполнения организационной структуры, ответственностей, процедур, действий, возможностей и ресурсов, что совокупно обеспечивает соответствие элемента требованиям безопасности контракта или проекта.
По требованиям 4 фазы “Определение системы” необходимо создать План Безопасности системы. План должен быть принят Ж/д властями и ж/д промышленностью для данной системы и должен быть приводим в действие, проверен и сохранен в течение цикла жизни системы План Безопасности Должен включать:
- политику и стратегию достижения безопасности..
- пределы плана.
- описание системы.
- подробно функции, ответственность, компетенции и взаимоотношения элементов системы, выполняющих задачи в течение жизненного цикла системы.
- Описание цикла жизни системы и задач безопасности, которые должны решаться в течение цикла жизни системы со всеми зависимыми элементами.
-
Анализ безопасности, процесс разработки и оценки применяемый в течение всего цикла жизни включая процессы для: :
- обеспечения соответствующей независимости задач, соразмерной рискам системы;
- идентификацию и анализ опасностей;
- оценку риска и прогрессивное управление рисками.
- критерии допустимости риска;
- констатацию и проверку в будущем адекватности требований безопасности;
- дизайн системы;
- проверку и утверждение системы;
- оценку безопасности, для проверки соответствия между системными требованиями и её материальной реализацией ;
- Аудит безопасности для проверки соответствия менеджмента и плана безопасности;
- оценку безопасности для проверки соответствия анализа безопасности системы и подсистемы.
-
Описание материалов, применяемых в течение жизненного цикла системы, включая:
- документацию;
- материально обеспечение;
- программное обеспечение.
- процесс подготовки Досье Безопасности.
- процесс утверждения безопасности системы.
- процесс утверждения безопансоти модификаций системы.
- процесс анализа эксплуатации и обслуживания для контроля над соответствием требований.
- процесс для содержания связанной с безопасностью документации, включая Реестр Опасностей.
- интерфейсы с другими связанными программами и планами.
- ограничения и предположения, сделанные в Плане.
- менеджмент субподрядчика-изготовителя.
- требования для периодической ревизии безопасности, оценки безопасности и обзор безопасности, в течение всего цикла жизни и соответствующий уместности безопасности рассматриваемой системы, включая любые требования независимых решений со стороны персонала.
Пример упрощенного плана менеджмента безопасности
В случае приобретения готового продута ж/д компанией у квалифицированного изготовителя, план менеджмента безопасности может иметь вид простой таблицы, приведенной ниже, как в это м примере покупки Компанией Путевого Хозяйства Трансформатора высокого напряжения для замены старого трансформатора в цепи тягового энергоснабжения.
План менеджмента описывает самые важные задачи?
14 фаз V образной модели были упрощены до 3 вертикальных фаз.
Задачи анализа рисков и спецификации требований безопасности сделаны руководителем проекта в фазе 1 при участии цеха, где будет установлен трансформатор.
Таблица указывает задачи, которые должен решить поставщик в фазе 2:
- Составить план проверки и утверждения,
- Провести разработку, тестирование и установку
- Провести утвердительное тестирование на месте
- Составить Досье безопасности.
Компания заказчик включается для составления спецификации (фаза 1 ) и для утверждения и пуска в эксплуатацию (фаза 3).
