Skip to main content

Проблемы национализации железных дорог Великобритании

NetworkRailКонтроль за деятельностью компаний - операторов пассажирских перевозок передается министерству транспорта, за эксплуатацией сети и качественными характеристиками перевозочного процесса - владельцу инфраструктуры компании "Нетуорк Рэйл", которая будет отвечать за планирование, разработку графиков движения и восстановление нормальной работы в случае сбоев.

Анализ ситуации на железной дороге Великобритании

British_TrainНесмотря на повышение эффективности работы отрасли и увеличение объемов перевозок отмечается ряд негативных явлений. Прежде всего, это тенденция к преобразованию государственной монополии в частную. В ходе процесса концентрации собственности и капитала происходит укрупнение организационных структур.

Структуры управления железных дорог Великобритании

British-TrainВ наиболее последовательном, “радикальном” варианте “европейская модель” реализуется в ходе реформы железных дорог в Великобритании. Среди заявленных целей реформы железнодорожного транспорта в Великобритании – снять чрезмерную финансовую нагрузку на госбюджет.

Структуры управления железных дорог Швеции

Posted in

Swedish-TrainВ рамках европейской модели реформирования, близкой к французской ее разновидности обращает на себя внимание опыт Швеции, которая первой в Европе осуществила реформу железных дорог. В основу реформы положено разделение сфер инфраструктуры и эксплуатации.

Концепция руководства концерном Deutsche Bahn AG

Posted in
Deutsche-Bahn-AGКонцепция руководства концерном строится на усилении роли холдинговой компании DBAG Holding и передаче полномочий по принятию решений и ответственности за них на уровень предприятий. Общей целью и холдинговой компании, и предприятий остается увеличение объема перевозок по железным дорогам. Руководство концерна концентрирует свое внимание на задачах по руководству, координации и контролю.

Пять акционерных обществ формируют структуру концерна Deutsche Bahn AG

Posted in
Deutsche-BahnНа первом этапе службы инфраструктуры и эксплуатации выделены в соответствующие управления DBAG. На втором этапе, после 1998г., DBAG преобразован в холдинг, имеющий статус многоуровневого концерна во главе с холдинговой компанией Deutsche Bahn AG (DBAG).

Структуры управления железных дорог Германии

Posted in
DB.jpgГерманский вариант европейской модели идет существенно дальше французского и шведского. Реформе предшествовал длительный период снижения доли железных дорог в грузовых и пассажирских перевозках в следствии, прежде всего, конкуренции со стороны автомобильного транспорта.

Структура управления железными дорогами во Франции

Posted in
france-structure.jpgК концу 70 годов прошлого столетия сеть железных дорог Франции имела общую протяженность порядка 36 000 километров. Система управления этими дорогами существовала с 1937 года. Соглашение между французским правительством и Национальным обществом французских железных дорог было пересмотрено и с 1 января 1970 года в силу вошел новый устав железных дорог, на основе которого в октябре этого же года была осуществлена реорганизация управления железными дорогами.

Французская структура управления железной дорогой

Posted in
SNCF.jpgРеформа определила сохранение целостности государственной компании SNCF, ее ответственности за железнодорожные перевозки, управление движением и текущее содержание инфраструктуры сети. В то же время создание RFF более четко фиксирует ответственность государства за инфраструктуру, оставляя функции финансирования ее развития за государством.

Железные дороги Китая

Posted in

Railways-of-China.jpgПервая железная дорога в Китае была построена в июле 1876. Эта железная дорога была построена без одобрения со стороны правительства. Вскоре она была приобретена правительством, а затем разрушена в октябре 1877. Быстрое развитие железные дороги Китая получили в течение 1895 – 1911 годов после поражение в первой китайско - японской войне...

RSS-материал